Олег Лялик

Кайрос в тайм-менеджменте. Или приемы гибкого планирования.

gibkij_metod
Слово «Кайрос» можно перевести, как удобный момент или обстоятельство для совершения какого-либо дела.
Например, сегодня вы встречаетесь с Пал Палычем по вопросу строительства дома. Кроме этого вопроса у вас также есть несколько моментов, которые стоит обсудить. При этом только ради них встречаться не имеет смысла, но решить их стоит. И получается, что встреча является лучшим моментом для решения таких задач.
В тайм-менеджменте подобные дела мы называем «Кайросами». Планирование с помощью кайросов можно отнести к инструментам восточного (гибкого) планирования.
Подробнее про 2 метода планирования Восточное и Европейское вы можете прочитать в статье Восточная и Европейская системы планирования.

Приведу еще несколько примеров кайросов.
Едете в центр города по работе и при этом давно хотели зайти в банк и положить деньги на счет. В данном случае задача «зайти в банк и положить деньги на счет» будет кайросом.
Шли по коридору и увидели коллегу, к которому был вопрос. В этом случае вопрос является задачей «кайросом».

КАК ПРАВИЛЬНО С КАЙРОСАМИ РАБОТАТЬ?
Вам необходимо объединить все ваши дела в группы. Лучше сделать это заранее.
Если вы пользуетесь специализированными средствами планирования, то там есть много возможностей объединения задач в группы. Если для планирования вы используете ежедневник, то тут вам будет необходимо разбивать задачи по группам с помощью специальных пометок.
Во время ежедневного просмотра своих задач вы будете понимать, настало ли время для реализации определенной группы или нет.
Как показывает практика, такой подход работы с задачами-кайросами может экономить довольно много времени.







  • Ваша форма была сохранена.