Олег Лялик

Контроль над содержанием проекта

kontrol_dejstwij

Так как в проект обычно вовлечено большое количество людей и он состоит из большого количества задач, то часто возникает необходимость проверить, насколько те или иные задачи соответствуют требованиям проекта.

Для этого во время хода проекта может создаваться специальная инспекция (проверка, аудит, контроль), которая занимается подтверждением содержания или тем, на сколько работы проводимые в проекте ведут к результатам, которые ожидаются на выходе.

После проверки обычно даются рекомендации, позволяющие скорректировать ход проекта.

Также менеджеру проекта необходимо постоянно проводить анализ отклонений проекта от базового плана.  Если отклонения обнаружены:

  • Необходимо определить причины и степень отклонения
  • Необходимо принять корректирующие или предупреждающие действия по этому отклонению

Одна из больших ошибок менеджера проекта – это когда в проекте возникает отклонение (изменение), но он не выносит его на комитет по управлению изменениями . По данным института управления проектами PMI – это одна из основных причин неудач в проектах.

С Уважением,

Олег Лялик







  • Ваша форма была сохранена.