Олег Лялик

Обязанности менеджера проекта в проекте

objasannosti_menegera_proekta_w_proekte

Обязанности менеджера проекта в проекте.

Есть люди, которые считают, что проект можно сравнить с симфоническим концертом:

  • Команда проекта – это оркестр
  • План проекта – ноты
  • Ход выполнения проекта – это процесс воспроизведения музыки
  • Менеджер проекта – дирижер
  • Контролирующие органы – слушателиJ

На мой взгляд, такое сравнение имеет смысл. Менеджер проект это человек, который управляет проектом от начала до конца.

Любая компания знает, что одна из основных опасностей для любого проекта – это смена менеджера проекта. Поэтому компании всеми правдами и неправдами держат менеджеров проектов на своих местах.

Чтобы менеджер проект наилучшим образом управлял работами по проекту, желательно назначить его еще до начала работ по проекту.

Также важно понимать, что менеджер проекта – это в первую очередь человек, который должен понимать все процессы, происходящие в проекте и правильно контролировать ход работ. Менеджер проекта может выполнять работы сам, но лучше, если это будет делать кто-то другой, чтобы освободить время руководителя проекта для работы.

Перечислим основные обязанности, которыми обладает менеджер проекта:

  • Координация всех действий и процессов для выполнения целей проекта.
  • Подбор, подготовка и управление членами команды проекта.
  • Контроль и распределение ресурсов проекта.
  • Постоянный мониторинг показателей проекта.
  • Анализ запросов на изменение и принятие по ним решений.
  • Прогнозирование стоимости, качества, сроков.
  • Выявление рисков.

 

Обычно на практике получается, что кроме обязанностей перечисленных выше, менеджер проекта делает еще кучу других вещей.  Но, не смотря на это, любой руководитель проекта должен понимать, что в первую очередь в его сферу входит контроль по проекту, а уже  далее все остальное.

Удачных вам проектов.

С Уважением,

Олег Лялик.







  • Ваша форма была сохранена.