Олег Лялик

Ответы на тест PMP

Ответы на тест — PMP сертификация. Пример теста.

 

1. A

Из предложенных вариантов ответов конкуренты имеют самое низкое влияние на результаты проекта, в связи с этим они не считаются заинтересованными лицами проекта. В то же время, если вы понимаете, что их влияние на проект существенно, то это необходимо отразить в реестре рисков.

2. С

Любое изменение, даже отклоненное, должно быть задокументировано в Журнале Изменений.

3. C

Варианты А,В, С — относятся к типу проектного офиса. Вариант D, не является типом проектного офиса.

Руководящий проектный офис назначает проектных менеджеров и руководит работами в проекте.

4. В

Функциональные организации в большей своей массе довольно бюракратичны. В силу этого, когда нужно срочно и быстро запустить важный проект, в таких организациях могут выделяться специальные команды и проектному менеджеру может даваться власть, которая обычно в функциональных организациях проектным менеджерам не даётся.Такая структура называется смешанной.

5. D

Наиболее полный ответ Стоимость, Время, Объем работ, Качество, Риски, Ресурсы

6 С

Фаза проекта — это не процессная группа. Поэтому вариант А не подходит.

Когда фазы запускаются одна за одной — это последовательный подход.

7. В

Любое изменение перед тем, как пустить его в работу должно быть оценено.

8 С.

И в случае успешного и в случае неуспешного завершения проекта, необходимо следовать прописанным в планах процедурам закрытия проекта.

9. С

Любое действие, которое повлияет на изменение сроков, бюджета или объема проекта должно быть утверждено.

Искать виноватых — это то, чем точно не стоит заниматься в проектах. Совещения со спонсором или с другими стейкхолдерами также будут иметь смысл только после того, как будет готов план дальнейших действий.

10. В

Основная задача проект — это получить нужные проекту результаты. Эти результаты и производятся в этом процессе.

11 В

Разработка плана управления содержанием — это итерационный процесс. По мере того, как в плане управления проектом будут накапливаться данные из других областей — это будет влиять на план управления проектом.

12 В

План управления содержанием и план управления требованиями являются результатами процесса Управление содержанием проекта. План управления требованиями описывает как собирать требования, приоритезировать их и создать матрицу соответствия (traceability matrix). План управления содержанием описывает, как определять содержание проекта.

13. С

Вопрос касается этапа Планирования и процесса Сбора требований. С учетом того, что сбор требований еще не завершен и были обнаружены новые люди, которых стоит опросить, то это один из наиболее корректных ответов.

  • Ваша форма была сохранена.