Олег Лялик

Роли участников проекта. Заинтересованные стороны.

roli_uchastnikow_proekta_repka

Заинтересованные стороны проекта, участники проекта (project stakeholders) – это группа людей или организации:

— которые могут влиять на решения, применяемые в проекте (например, они определяют, что должно быть на новом сайте компании),

— на которых могут влиять решения, применяемые в проекте (например, контент-администратор, которому потом с сайтов работать).

Перечислим основные роли, которые могут встречаться среди участников проекта.

Заказчики\Пользователи.

Организация или люди, которые затем будут продукт, создаваемый в ходе реализации проекта,  использовать.

 

Спонсор.

Организации или человек, который осуществляет финансовую, организационную и административную поддержку проекта.  Многие считают, что спонсор – это человек, которые дает деньги и на этом его участие в проекте заканчивается. Но это не совсем так. Спонсор  оказывает не только материальную поддержку. В его силах помогать руководителю проекта   с организационными и административными вопросами: помощь в решении вопросов в властями, обеспечение участников проект всем необходимым оборудованием и т.д.

 

Руководители (менеджеры) программ\портфелей.

Если вы еще не знакомы с терминами программа и портфель, то вы можете сделать это прочитав статью «Термины в управлении проектами. Что такое проект, управление проектами, программа, портфель?» 

Если ваш проект входит в портфель или программу проектов другого менеджера, то он также является заинтересованным лицом.

 

Проектный офис.

Это подразделение, функции которого могут в зависимости от организации от простого наблюдения за ходом проекта до прямой ответственности за его выполнение.

 

Команда проекта.

Люди выполняющие работы по проекту.  В большинстве проектов их мнение и идею помогают сэкономить время и ресурсы, поэтому к ним стоит прислушиваться, чего обычно многие не делают.

 

Функциональные руководители.

Люди, которые занимают руководящие позиции в тех подразделениях, с которыми вы работаете в рамках реализации проекта. Например, в команду вашего проекта входят 2 программиста, у которых есть функциональный руководитель (их начальник).

 

Поставщики, вендоры, бизнес-партнеры.

Внешние организации или люди, с которыми заключаются контракты для обеспечения проекта необходимыми для выполнения ресурсами.

 

Кроме перечисленных мной основных ролей в команду проекта могут входить и другие участники. Их важно учитывать. Именно поэтому перед началом любого проекта хорошей практиков является составление списка всех заинтересованных сторон, включенных в проект.

С Уважением,

Олег Лялик.







  • Ваша форма была сохранена.